En unik kombination av styrkor definierar Epiroc och är grunden till att vi fortsätter att vara framgångsrika på en konkurrensutsatt världsmarknad inom gruvdrift och infrastruktur. Vi är mycket stolta över vårt arv som bolag sedan 1873. Grunden till framgången är en kombination av våra styrkor och vår strategi med fokus på attraktiva nischer där vi har som mål att leverera bästa möjliga resultat.
Epiroc har en värdeskapande strategi som i korthet kan förklaras såhär: Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och operativ effektivitet strävar vi efter att uppnå bättre resultat än konkurrenterna. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade förhållningssätt till hållbarhet. Det är så vi påskyndar transformationen.
Styrka 1: Vi skapar värde för våra intressenter
Vi skapar värde för våra intressenter genom ansvarsfullt företagande samtidigt som vi arbetar för att uppnå hållbar lönsam tillväxt. Att ta vara på framtida möjligheter, t.ex. genom förvärv, ingår i vår strategi. Våra viktigaste kriterier vid förvärv är attraktiva verksamheter och strategier som passar väl ihop med Epiroc, skapandet av synergier samt möjlighet att bli eller förbli marknadsledande.
Styrka 2: Vi fokuserar på attraktiva nischer med strukturell tillväxt
Vi verkar i nischer där vår tekniskt avancerade utrustning och våra eftermarknadslösningar är verksamhetskritiska för kunderna och gör en verklig och positiv skillnad. Gruv- och anläggningsindustrin gynnas av en strukturell tillväxt i efterfrågan.
Styrka 3: Vi påskyndar produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch
Tillsammans med kunder och affärspartners utvecklar vi säkra och hållbara produkter och lösningar som ökar produktiviteten och sänker kostnaderna. Automation, elektrifiering och digitalisering är viktiga tillväxttrender som definierar vårt innovationsarbete.
Styrka 4: Vi har en hög andel återkommande affärer
Våra eftermarknadslösningar och vår globala servicenärvaro ökar produktiviteten och livslängden för vår utrustning samtidigt som våra kundrelationer stärks. Genom att ständigt utveckla nya lösningar och tjänster kan vi få vår motståndskraftiga eftermarknadsaffär att växa ytterligare.
Styrka 5: Vi har en väl beprövad affärsmodell
Vi har en fokuserad och decentraliserad verksamhet som kan anpassas snabbt och effektivt när efterfrågan förändras. Vår styrka bygger på en hög andel direktförsäljning, en stark serviceverksamhet och en flexibel tillverkningsfilosofi. Vi strävar ständigt att bli bättre.
Styrka 6: Vår framgång bygger på hållbarhet och en stark företagskultur
Hållbarhet är det nyckelord som vägleder oss i allt vi gör, och vår innovationsagenda går hand i hand med våra kunders hållbarhetsagenda. Epiroc har en stark företagskultur med passionerade medarbetare, vilket skapar grunden för att förbli en attraktiv arbetsgivare och en högpresterande organisation. Vår kultur är en konkurrensfördel.
Finansiella mål
MÅL | 2015-2024 | 2024 |
|---|---|---|
| Epirocs mål är att uppnå en årlig tillväxt på 8% över en konjunkturcykel och att växa snabbare än marknaden. Tillväxten kommer att vara organisk, kompletterad av utvalda förvärv. | +9% | +5% |
| Epirocs mål är att ha en branschledande rörelsemarginal med stark motståndskraft över konjunkturcykeln. | 20.3% | 19.5% |
| Epirocs mål är att förbättra kapitaleffektiviteten och motståndskraften. Investeringar och förvärv ska skapa mervärde. | 25.0% genomsnittlig avkastning på sysselsatt kapital | 20.6% avkastning på sysselsatt kapital |
Epiroc ska ha en effektiv kapitalstruktur och flexibilitet att göra utvalda förvärv. Målet är att behålla ett högt kreditbetyg (investment grade). |
|
BBB+ med stabila utsikter |
| Epirocs mål är att ge aktieägarna långsiktigt stabila och ökande utdelningar. Aktieutdelningen ska motsvara 50% av nettovinsten över en konjunkturcykel. | 50% (2018-2024) |
53% |
Hållbarhetsmål och nyckeltal
Hållbarhet är integrerat i vårt strategiska ramverk, vilket säkerställer att miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning (ESG) ingår i beslutsprocesserna.
De fyra områden som vi ser som prioriterade för att uppnå långsiktig framgång och som summerar de mest betydelsefulla frågorna är:
- Användning av resurser
- Hälsa och välbefinnande
- Människor och ledare
- Högsta etiska standarder
Epiroc hållbarhetsmål 2030
Ambitiösa klimatmål validerade som vetenskapsbaserade
Våra kunder återfinns främst inom gruvdrift och infrastruktur. Vår roll är att säkerställa att våra kunder kan arbeta på det säkraste, mest miljövänliga och effektiva sättet. Våra innovationer behövs om vi globalt ska lyckas med ambitionen att minska koldioxidutsläpp, samtidigt som en växande befolkning ska försörjas. I våra långsiktiga hållbarhetsmål för 2030 åtar vi oss att t.ex. halvera de absoluta CO2e-utsläppen i vår egen verksamhet och från användningen av sålda produkter. I november 2021 validerades dessa mål av Science Based Targets initiative (SBTi). Detta innebär att våra mål är anpassade för att hålla den globala uppvärmningen vid maximalt 1.5° C, i enlighet med Parisavtalet om klimatet och Klimatpakten från Glasgow. Det är fantastiskt att få våra mål bekräftade som branschledande och långt över SBTis minimikrav.
Sidan uppdaterades 2025-03-20