Risköversikt
I modellen nedan presenteras våra nyckelrisker såsom de identifierats i processen för Enterprise Risk Management‑bedömning. Dessa har den största riskfaktorn, sett till negativ påverkan, och ju närmare mitten de ligger desto högre är sannolikheten. Andra risker, såsom försäkringsrisker, anseenderisker samt risker kopplade till produktkvalitet och produktansvar, täcker alla fyra områden. Våra riskreducerande åtgärder och möjligheter per nyckelrisk beskrivs på följande sidor.
Läs mer om Företagsriskhantering här
Företagsriskhantering
Epirocs metodik för företagsriskhantering omfattar samtliga divisioner. Risker identifieras baserat på Epiroc Risk Universe, med det övergripande målet att utvärdera risker och ta bort eller mildra deras effekter genom att ha nödvändiga kontrollåtgärder på plats. Syftet är att identifiera, förstå och visualisera potentiella risker innan de inträffar, skapa en säkrare och hälsosammare arbetsmiljö för våra medarbetare och stärka kontinuiteten i verksamheten. Mer i detalj klargörs sannolikheten för att riskerna materialiseras, deras påverkan, orsaker och möjliga konsekvenser, effektiviteten i befintliga kontroller och eventuella ytterligare åtgärder som krävs. Det konsoliderade resultatet av riskbedömningen inom Enterprise Risk Management rapporteras till både koncernledningen och styrelsen, som årligen följer upp riskhanteringen.
Risker som bedöms enligt metodiken återfinns inom fem huvudsakliga riskområden:
- Strategisk: Tillväxt- och makroutvecklingsrisker.
- Verksamhet: Vanliga branschrisker och risker relaterade till Epirocs affärsmodell, inklusive operativa risker.
- Finansiella Risker i samband med finansiell rapportering.
- Regelefterlevnad fokuserar på att undvika överträdelser av gällande lagar och förordningar.
- Hållbarhet: potentiella risker som inte redan identifierats inom de andra områdena.