Close

Inte säker på vad du ska söka efter?

Vi ger dig en översikt över de mest populära sidorna

"Företagskulturen på Epiroc låter mig testa olika roller"

Medarbetarporeträtt Epiroc. Med på bild Mehran Abolhassani. Bilder: Per Knutsson

Mehran Abolhassani, Hydraulic Designer på Epiroc

Mehran Abolhassani bor i Örebro med sin fru och deras bebis. På fritiden spelar han gitarr, simmar, gymmar och gör oljemålningar. Inom familjen sjunger de också mycket tillsammans. På Epiroc arbetar han som hydraulikingenjör.

 

"Jag designar nya hydrauliska system till gruvlastare och truckar. På min avdelning arbetar vi både med förbättringsprojekt och utveckling av nya produkter, där vi bygger allt från grunden innan det går in i fabriksproduktion. Det innebär att vi gör simuleringar och design av hydraulsystem, inklusive test och verifiering av prototyper. Ja, vi stödjer även fält och produktion med rådgivning och felsökning", berättar Mehran.

 

Han var redan som femåring intresserad av maskiner.
 

"Jag lekte med bilar som alla andra barn, men blev nyfiken och ville lära mig mer om mekaniska saker. Så jag plockade isär och förstörde dem, för att se vad som fanns inuti och hur de fungerar. I grundskolan var jag intresserad av matematik och fysik, och det intresset ledde senare till att jag plugga till civilingenjör i maskinteknik", säger Mehran.

 

Han är född och uppvuxen i Iran, men efter examen och ett par-tre år som konsult på olika teknikbolag gick flyttlasset till Sverige.

 

"Jag fortsatte att läsa en magisterexamen i hydraulik vid Linköpings universitet. Egentligen började jag läsa maskinteknik, men insåg ganska snart att deras hydraulikutbildning var riktigt vass. Eftersom många företag i Sverige dessutom arbetar med hydraulik bytte jag snart program och under sista terminen gjorde jag mitt examensarbete på Epiroc", säger Mehran.

 

Inför examensarbetet kollade han upp flera olika företag, men kände direkt att Epiroc var rätt plats. Mehran nämner kulturen och kollegorna som två avgörande faktorer.

“Redan första gången jag träffade min handledare kunde jag säga att miljön var vänskaplig. Alla var väldigt schyssta och jag fick precis den stöttning jag behövde, både när jag skrev examensarbetet och när jag började jobba på samma avdelning. Att samarbeta och hjälpa varandra utvecklas är en stor del av företagskulturen”

Mehran Abolhassani

Nu har han arbetat här i lite drygt nio år.

 

"Först jobbade jag i fyra år och lärde mig massvis om både maskiner och människor, men sedan bytte jag till att bli kategorichef inom strategiska inköpsavdelningen på eftermarknaden. Det är nog ganska ovanligt att en ingenjör tar den vägen, men jag tog chansen att lära mig mer om marknadsföring, inköp och eftermarknad. I tre år arbetade jag där, innan jag gick tillbaka till att jobba med forskning och utveckling igen", säger Mehran.

 

Han säger att han lärde sig massvis med nya färdigheter på inköpsavdelningen, som han har nytta av i sitt arbete på utvecklingsavdelningen. Mehran förklarar att det är en fördel att förstå båda avdelningarna, eftersom det finns många kopplingar mellan dem.

“Företagskulturen på Epiroc ger mig möjligheten att testa olika roller och jag tycker att det är helt fantastiskt! Jag vet inte om alla företag i Sverige fungerar så här, men Epiroc ger mig verkligen chansen att följa mina drömmar och ambitioner. Jag är ett levande exempel på det; från ingenjörsarbete till inköp och sedan tillbaka till forskning och utveckling igen”

Mehran Abolhassani

I framtiden ser han sig själv i rollen som projektledare eller teamledare.

 

"Jag älskar att driva projekt och leda en grupp mot ett gemensamt mål, så just nu försöker jag lära mig så mycket som möjligt om ledarskap och andra mjuka färdigheter. Det kommer jag att behöva i en sådan position", säger Mehran.